Business Consulting, das Klarheit schafft

Wir helfen Schweizer Unternehmen, operative Engpässe zu lösen, tragfähige Strategien zu entwickeln und messbar zu wachsen. Kein Fachjargon, keine Folienschlachten: nur Arbeit, die sich in Ihren Zahlen zeigt.

Erstgespräch vereinbaren
Business Consulting Gespräch in einem Genfer Büro mit Blick auf den See

Typische Herausforderungen, die wir täglich sehen

Was Unternehmen bremst

  • Umsatz stagniert, obwohl das Team hart arbeitet
  • Entscheidungen werden auf Basis von Bauchgefühl getroffen, nicht auf Basis von Daten
  • Interne Prozesse kosten mehr Zeit als die eigentliche Wertschöpfung
  • Neue Märkte wirken attraktiv, doch das Risiko bleibt unklar

Was wir dagegen tun

  • Wir analysieren Ihre Kostenstruktur und identifizieren Hebel mit dem grössten Effekt
  • Wir bauen Dashboards, die Ihre Geschäftsleitung tatsächlich nutzt
  • Wir dokumentieren und verschlanken Abläufe, Abteilung für Abteilung
  • Wir erstellen Marktanalysen mit konkreten Szenarien statt vager Prognosen

Womit wir Ihr Unternehmen voranbringen

Strategieentwicklung

Gemeinsam definieren wir Ihre Positionierung, Zielgruppen und Wachstumspfade. Das Ergebnis ist ein Strategiepapier von 15 bis 25 Seiten, das Ihr Führungsteam als Arbeitsgrundlage nutzen kann.

Prozessoptimierung

Wir begleiten Ihr Team vor Ort, beobachten Arbeitsabläufe und messen Durchlaufzeiten. In der Regel finden wir innerhalb von zwei Wochen Einsparpotenziale zwischen 12 und 30 Prozent.

Finanz- und Kennzahlenanalyse

Wir prüfen Ihre Bilanz, Erfolgsrechnung und Liquiditätsplanung. Sie erhalten eine verständliche Auswertung mit konkreten Handlungsempfehlungen, keine 80-seitige PowerPoint-Datei.

Organisationsentwicklung

Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege: Wir helfen Ihnen, eine Struktur zu schaffen, die mit Ihrem Unternehmen wächst, statt es einzuengen.

Markteintrittsstrategie

Sie möchten in einen neuen Kanton, ein neues Land oder ein neues Segment expandieren? Wir recherchieren regulatorische Anforderungen, Wettbewerber und Vertriebskanäle und liefern einen Fahrplan mit Meilensteinen.

Führungskräfte-Coaching

Einzelcoachings für Geschäftsführer und Abteilungsleiter, typischerweise sechs bis zehn Sitzungen. Themen reichen von Konfliktmanagement bis zur Vorbereitung auf Verwaltungsratspräsentationen.

140+
abgeschlossene Projekte
93 %
Weiterempfehlungsrate
8
Jahre Erfahrung
4,7
Ø Bewertung (Google)

Vier Schritte zu messbaren Ergebnissen

1

Erstgespräch

30 Minuten, kostenlos. Wir hören zu und stellen gezielte Fragen zu Ihren aktuellen Herausforderungen.

2

Analyse

Wir sichten Ihre Unterlagen, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und werten Daten aus.

3

Massnahmenplan

Sie erhalten einen priorisierten Plan mit Zeitrahmen, Verantwortlichkeiten und erwarteten Ergebnissen.

4

Umsetzung

Wir begleiten die Umsetzung auf Wunsch operativ oder stehen als Sparringspartner zur Verfügung.

Modernes Beratungsbüro in Genf mit Strategieentwürfen am Whiteboard

Gegründet in Genf, verwurzelt in der Praxis

Optimum Biz Guidance wurde 2018 von zwei ehemaligen Finanzanalysten gegründet, die genug davon hatten, Empfehlungen zu schreiben, die in Schubladen verschwinden. Unser Ansatz: Jede Empfehlung muss innerhalb von 90 Tagen umsetzbar sein, sonst streichen wir sie.

Heute besteht unser Kernteam aus fünf Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Organisationspsychologie. Wir arbeiten branchenübergreifend, haben aber besondere Tiefe in Fertigung, Gesundheitswesen und professionellen Dienstleistungen.

Unser Büro liegt zentral in Genf. Projekte in der Deutschschweiz und im Tessin betreuen wir regelmässig vor Ort.

Was Interessenten oft wissen wollen

Wie lange dauert ein typisches Beratungsprojekt?+

Das hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Prozessanalyse für eine einzelne Abteilung braucht zwei bis vier Wochen. Ein umfassendes Strategieprojekt mit Marktrecherche dauert eher acht bis zwölf Wochen. Im Erstgespräch schätzen wir den Zeitrahmen realistisch ein.

Was kostet eine Beratung bei Ihnen?+

Wir arbeiten mit Tagessätzen oder Projektpauschalen, je nach Kundenwunsch. Ein Tagessatz liegt zwischen CHF 1 800 und CHF 2 400, abhängig von der Seniorität des eingesetzten Beraters. Für KMU mit weniger als 20 Mitarbeitenden bieten wir ein reduziertes Einstiegspaket an.

Arbeiten Sie auch mit Startups?+

Ja. Rund ein Viertel unserer Projekte entfällt auf Unternehmen, die jünger als drei Jahre sind. Typische Themen sind Geschäftsmodellvalidierung, Pitch-Deck-Erstellung und Aufbau eines ersten Vertriebsprozesses.

Muss ich nach Genf kommen?+

Nein. Wir arbeiten regelmässig per Videokonferenz und kommen für Workshops zu Ihnen. Nur das Erstgespräch findet in der Regel persönlich oder per Video statt, damit wir uns kennenlernen.

In welchen Sprachen beraten Sie?+

Deutsch, Französisch und Englisch. Für italienischsprachige Projekte arbeiten wir mit einer festen Partnerin zusammen, die uns bei Bedarf unterstützt.

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

Schreiben Sie uns eine Nachricht über das Formular oder kontaktieren Sie uns direkt. Das Erstgespräch ist unverbindlich und kostenlos.

57106 Knoblauchweg, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland

+41 22 521 94 60

[email protected]